从技术到商品，从来都不是一个等式，需要经过漫长的转换过程，从想出一个被人认可的创意，到能产生实际的价值和收入、利润，恐怕是一样的遥远。
有些人既高估自己的能力，还低估要遇到的困难：注册公司程序的繁琐，组织团队的不顺，同行竞争的艰难，分配收入的为难，再加上三分钟热情的冷却，90%的公司都倒在这前几步没走好上了。
首先应该想清楚自己创业的目标，再假设能力去掉一半，资源去掉一半，困难却是两倍的场景，认真考虑，再琢磨是否可行。
如果打工是一种修行，那创业更是一种扒皮级别的修行，可能一夜白头也不夸张。
打工的你，干得不好大不了换一家，创业却怕是没有回头路可走，开弓便无回头箭，开始了就只有做下去。遇到坎时，如果有志同道合且意志坚定的伙伴携手前进算得上大幸，而没有伙伴或者伙伴离你而去时，自己扛住所有的压力和痛苦，下有不认可你的员工，家有不理解你的亲人，孤单迷茫困苦更加一筹。坚持，自己痛苦，身边的人不解；放弃，却像是对自己的背叛。创业，对人的意志真的是一种考验。
下面一起来看看怎么样才能尽量避免创业失败吧！开源节流
碰到踮踮脚就能拿下的大项目，平时给办公室买最好的厕纸的行为无疑是抽走了脚下那块砖。钱一定要花在刀刃上，能节省的尽量节省，手里有更多的钱才能做更多的事，走更远的路。
务实
看到一个商机，首先是看看自己有多少资源，多大的能力，能做到多大，能做到什么程度，然后再决定能不能做，要不要做。
生存永远比发展重要
生存都有问题了，谈何发展，何况创业不是你一个人的生存与发展问题，一个团队的生存问题不应该你一个人决定。
选择合作伙伴要慎重
多少志同道合的好友一起创业成功后却反目成仇，有一定创业阅历后半路拉入伙的事业伙伴却能让你的创业之路事半功倍，各取所需，是最好的合作关系。
