大BOSS如何旁观侧看企业文化及管理危机！

大众创业、万众创新的口号喊出，越来越多的人投身创业这场浪潮中去了，那新创业的boss们该如何旁观侧看企业文化及管理危机呢？其中有几个情况需特别注意，大boss们一定要谨防。

1、夜郎自大，不与时俱进，缺乏判断力

研究发现，经常参加各种学习和培训的管理者，总会取得一些成就，那些从不参加培训或不爱学习的管理者，要不就是团队业绩不佳，要不就如霜打的茄子萎靡不振，不努力学习与时俱进，思想观念就会落后，思维就很狭隘，却信心饱满，停留在过去的世界中，认为自己无所不能，306行几乎样样都行。

时代在进步，不与时俱进，就注定会被淘汰。风险和机会都是均等的，一直原地踏步，不思进取的管理者，肯定会失去很多机会，行事果断，做事雷厉风行的管理者从来都敢于尝试，失败并不可怕，可怕的不敢迈出这一步，原地踏步的管理者，已经注定了要被社会所淘汰。

2、独揽大权，不懂授权或乱授权瞎指挥

目光总是看到眼前，不懂得长远发展的boss，对企业的长远发展根本就没有做过系统的计划，一个人独揽大权，嫉贤妒能，能力不足而又瞎指挥，对于优秀员工而又时刻担心，害怕丧失权利和地位。

有的老板充其量只是自己的业务员，把精力都用在跑业务上;有的老板则是救火队员，那里有问题他们就在哪里，却从不认真思考如何才能避免这些问题的发生，这些boss都很辛苦，业绩却不理想。反过来看对企业的发展做过长远规划的boss，很多事情都会放手让员工去做，一方面让员工有了用武之地，得到了成长，自然也就会留下来长期发展，另一方面boss自己反而会很轻松。

3、管理粗细不分，盲目跟从“大企业模式”

有的boss管理不分轻重缓急，一阵瞎指挥，管理制度抓表面，画虎不成画成猫，总是抓不住重点，贪图小利而不舍的激励员工，或是用人不当，不能人尽其才，物尽其力。

4、不能快速有效的沟通

部分管理者对最新科技的应用欠缺，往往汇报工作还需要面谈，对很多事情不能及时有效的进行处理，很多小Leader都有这种臭毛病：事业不大架子大、老板不大脾气大，往往放不下架子，错过了很多机会。

5、千军易得一将难求

这是很多企业的通病，还记得《天下无贼》里葛优说过那句话吗?21世纪什么最宝贵—人才，正所谓千军易得一将难求，相对于眼下大学生就业难和企业用工荒的尴尬场景，两者形成鲜明的对比。不少boss忽视了员工的内部培养，遏了员工的发展及上升通道，往往造成了人才的流失。

6、企业文化及品牌建设乏力，小道消息成风

很多企业由于内部缺乏沟通，很多有奖及团建活动已经无法调动员工积极性，随着员工积极性及相互沟通的丧失，幸福指数已经骤降为零，更有甚者部分BOSS为节省经费而忽略了企业文化及团队凝聚力建设，内部小道消息成风，员工与BOSS之间缺乏信任，从而造成危机感。

以上六点无不一针见血的痛说企业文化建设和管理危机的根源，如果企业已经或将要产生这些苗头，就需要格外注意了，boss如不及时遏制这些苗头则危机了。